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李彦宏和他刚成年的百度
李彦宏和他刚成年的百度

按下发送键,又一封面向百度全体员工的内部信发出了,李彦宏的内心一定会不同于以往。与很多企业家不一样,受美国硅谷文化深度影

2020/01/10
优秀员工和普通员工差别,全都在这里了!
优秀员工和普通员工差别,全都在这里了!

一、关于刚入职时....................................................

2020/01/10
为什么企业赚钱越多,越容易散伙!合伙企业必知3个利益分配原则!
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【合伙人股权设计案例】2014年,李某、陈某和王某在苏州合伙成立一家企业。由于当时三个人出资额的不同,三个人的股权分配比

2020/01/07
彼得德鲁克:为何指令总是执行不下去?因为你不懂"笨蛋法则"
彼得德鲁克:为何指令总是执行不下去?因为你不懂"笨蛋法则"

作为职场人,不管是领导还是员工,稍微规范点的企业都知道年度经营计划的重要性。在工作中,计划制定完成就完事了吗?当然不是,

2020/01/07
李鸿章:“福”生于勤俭,“禄”生于精进,“寿”生于和畅
李鸿章:“福”生于勤俭,“禄”生于精进,“寿”生于和畅

李鸿章是晚清四大名臣中,唯一一位福、禄、寿俱全的人物。他用一生告诉我们:“福”生于勤俭,“禄”生于精进,“寿”生于和畅。

2020/01/07
合伙做生意长久的原则(不管做哪一行都要读读)
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只要坚守以下十大原则,合伙做生意还是能持久的。一、诚信原则合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先

2020/01/06
“中国式老板”最容易犯的6种错误!
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“中国式老板”最容易犯的6种错误!不克服,生意很难做大做强第1种错误:家长式的管理作风有些老板,在创业初期,因为规模不大

2020/01/06
小恩,养贵人;大恩,养仇人(精辟)
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编 / 国学君  图 / 网络   本文来源网络,版权归原作者所有小恩,养贵人,大恩,养仇人。一粥饭交个朋友,一桶金结成

2020/01/06
全职与兼职合伙人,在股权分配时应注意哪几点要素?(案例)
全职与兼职合伙人,在股权分配时应注意哪几点要素?(案例)

案例:A是创业者,做了个小小的创业项目,后来引入了两个大学同学与一个同事,成为一个四人团队。创业之初,没有经验,同时大家

2020/01/03
格局的大小与什么有关?取决于:政治、经济、社会、自我和人性
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啥叫格局?就是脑子中有格子。格子很多,其中最受用的是五个格子:政治、经济、社会、自我和人性。绝大多数人的格局是不丰满的,

2020/01/03
【深度好文】错把平台当本事 = 自毁前程!
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白岩松曾说:“让一只狗天天上央视,就能变成名狗。但要知道,没了央视的舞台,很可能不用多久,它就会变回土狗。”虽然是句玩笑

2019/12/31
当你管理一个团队,必有的铁规!
当你管理一个团队,必有的铁规!

第1条铁规:公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革

2019/12/31

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